Sådan bruges motivationssamtaler at udvikle en behandlingsplan

Motiverende samtaler er en kort psykologisk intervention designet til at hjælpe folk ændre usund adfærd. Motiverende samtale har til formål at give en klient til at være deres egen forandringsagent snarere end at blive skubbet til at ændre ved en sundhedsmedarbejder . Selv motiverende samtale er en kort intervention , når effektivt gjort, det hjælper kunder søge andre behandlingsmuligheder og forblive involveret i deres behandling. En undersøgelse udført af Sune Rubak , MD, offentliggjort i "British Journal of General Practice " viste, motivationssamtaler var effektiv i at hjælpe folk til at ændre en række problemområder adfærd, såsom overspisning eller alkoholmisbrug . Ting du skal
Pen eller blyant
Notesblok
Vis Flere Instruktioner fotos Motiverende Interview
1

Brug åbne spørgsmål for at etablere en forbindelse med kunden og demonstrere bekymring. Spørgsmål som " Hvordan føler du i dag? " og "Hvad er dine bekymringer ? " kan hjælpe en klient åbne op til intervieweren. Intervieweren skal også udtrykke empati for klienten. Det er vigtigt , at intervieweren holde et åbent sind , og afstå fra dom eller fordømmelse af kundens adfærd.
2

Approach en diskussion af klientens problemadfærd . Anmoder om tilladelse til at drøfte den adfærd, ved hjælp af et spørgsmål som "Vil du have noget imod at tage et par minutter til at diskutere dit alkoholforbrug og hvordan det påvirker dit liv? " kan hjælpe intervieweren vise støtte og bekymring for klienten.
3

vurdere virkningen af ​​den problemadfærd ved at spørge åbne spørgsmål . Gennemgang af begivenheder af en typisk dag og henlede opmærksomheden på virkningerne af den problemadfærd på denne dag er en måde at hjælpe en klient se effekten hans opførsel har på sig selv og andre. En anden strategi er at undersøge, hvad en kundes liv lignede før problemet adfærd udvikles. Diskuter gode ting og ikke -så- gode ting om klientens problemadfærd .
4

Giv feedback om problemet adfærd i en ikke-dømmende , empatisk måde . Bede om tilladelse , før du giver feedback ved hjælp spørgsmål som "Er det okay, hvis jeg tilbyder nogle tilbagemeldinger om, hvad du har fortalt mig?" Giver kunden tilladelse til at rette intervieweren eller tale op, hvis de føler, at vurderingen er uretfærdigt er en måde at give kunden at vurdere deres egen adfærd . Giv specifik feedback baseret på spørgsmål, som kunden har bragt op i løbet af interviewet. For eksempel, hvis kunden nævner problemer med et forhold på grund af hendes problematisk adfærd , kan terapeuten ønsker at understrege, at .
5

Udforsk en klientens værdier i forhold til problemadfærd . Hjælpe en klient definere de værdier, der er vigtige for ham, og skabe et billede af hans ideal self . Så undersøge problematisk adfærd og afgøre, om de er i modstrid med kundens idealer og værdier . Ser frem kan være en måde at hjælpe en klient se, hvordan hans problemadfærd kan berøre hans værdier. Diskuter med kunden to divergerende futures : hans fremtidige hvis han fortsætter på den samme vej , uden at løse problemet opførsel og hans fremtid, hvis han besluttede at ændre sin adfærd
6

hjælpe klienten kommer til hendes egen. beslutning om forandring . Udforsk kundens niveau af tillid og hvorvidt hun mener, at hun er i stand til forandring . Gennemgå afgørelser truffet i de seneste og eventuelle understøtninger , der kan hjælpe kunden forandring. Undersøge fordele og ulemper ved forandring med kunden , men lod hende gøre hendes egen beslutning om, hvorvidt hun vil forsøge at ændre hendes adfærd.
Udvikling af en behandlingsplan
7

Vurdere kundens forandringsparathed . Spørg direkte spørgsmål som " Hvordan har du det med din adfærd? " og " Føler du dig klar til at gøre en forandring? " Fordele og ulemper ved forandring afvejes . Må ikke tvinge en klient til at ændre , og være accepterende over for kunder, der ikke er klar til at ændre deres adfærd.
8

Arbejde med kunden for at skabe en plan for forandring. Fokus på de umiddelbare muligheder snarere end langsigtede planer . For kunder, der ikke er klar til forandring , give information og støtte . For kunder, der er i tvivl om forandring , er det effektivt at gennemgå deres følelser omkring yderligere tiltag de kan tage med at spørge , hvad bekymringer, de har om deres adfærd , og hvad den positive del af deres adfærd er . Hvis en kunde er klar til at ændre , tilbyde passende behandlingsmuligheder , såsom Anonyme Alkoholikere grupper for kunder, der misbruger alkohol. Hjælpe klienten undersøge behandlingsmuligheder og beslutte hvilken en der er bedst , derefter henvise kunden til denne ressource. Være støttende og indlevende over for alle kunder, uanset deres vilje eller modvilje mod at ændre sig.
9.

hjælpe en klient til at afklare de måder, hvorpå han kan ændre. Nedskrivning påmindelser såsom " De grunde, jeg ønsker at ændre, er ..." eller " De skridt, jeg planlægger at tage , er ... " kan hjælpe en klient til at fastholde forandringer. Arbejde med kunden for at finde en støtte ressource for hans beslutning , såsom et familiemedlem eller en ven, der kan opmuntre og hjælpe ham. Give ressourcer såsom behandling centre og plan for tilbageslag. Mind kunden at tilbageslag er fælles, og betyder ikke, at han er ude af stand til forandring . Styrk kunden til at tage forandringer i sine egne hænder ved at give ressourcer uden at skubbe ham til at tage dem.
Hoteltilbud