Stadier af motivationssamtaler

Motiverende samtaler (MI) er en klient-centreret rådgivning tilgang, der hjælper patienterne gøre livet bedre forandringer i deres liv . Motiverende samtale undgår konfrontation og dømmekraft og øger klientens bevidsthed om de potentielle problemer forårsaget af de nuværende adfærd. Der er otte primære stadier af at lære at blive en praktiserende rådgiver af motivationssamtaler . The Spirit of MI

En praktiserende læge må forstå, at åbenhed er en integreret del af MI, men det kan ikke påtvinges en klient. Vejlederen skal suspendere sin autoritet og undersøge, hvad en klient kan gøre i modsætning til , hvad han ikke har gjort. En rådgiver praktiserende MI nødt til at forstå, at denne praksis er beregnet til at forbedre kundens perspektiv på livet og hans fremtidige erfaringer.
Klient - centreret

Mange rådgivere er anvendes til styring af en session af sig selv. MI praktiserende læger skal lære at skabe en klient-centreret miljø. Dette omfatter lette et miljø, hvor kunderne kan udforske deres tidligere ambivalens og erfaringer. Dette omfatter åbne spørgsmål , bekræftelser og passende empatiske svar.
Genkend Change og Resistance

Udtrykket "forandring talk" henviser til en måde klienten begynder at udtrykke sig , der viser MI praktiserende som en positiv ændring i adfærd er forestående . Nogle former for forandring snak omfatter begær, behov og vilje til forandring , såvel som action skridt . Forstå forskellen mellem forandring snak og snak, der er resistent over for ændringer er en integreret forståelse MI .
Bringing Out Skift Talk

Når rådgiveren er begyndt at identificere forandringer snak kan hun nu arbejde på hendes evne til at forstærke den snak og positivt sprog kunden bruger . Det kræver strategisk brug af aktiv lytning teknikker til langsomt men sikkert at forpligte kunden til disse ændringer.
Rolling med Resistance

Det tager meget specifikt sprog til at reflektere og respekt en klientens modstand (i modsætning til at benægte det blankt ), uden at styrke sproget. Denne lære trin kræver at lære balancen mellem at benægte modstand og lade det blot flyde væk (rul væk).
Planen

Når rådgiveren har bestemt , at klienten er klar til at foretage en ændring, kan hun begynde at skabe den forandring planen. Denne plan skal være hensigtsmæssig for kunden og acceptabel ved hjælp af gradvise skridt . Korrekt timing og evnen til at forhandle retfærdigt er også påkrævet.
Engagement Konsolidering

Når planen er på plads, og kunden er begyndt at gøre forandringer, MI praktiserende skal forbedre sin klients vilje til at ændre og gøre disse nye specifikke positive intentioner sædvanlige .
Mix og Match
p Der er andre rådgivningscentre metoder, som kan være nyttige , afhængigt på vejlederens baggrund og kendskab til disse metoder. Så længe de ikke helt konflikt , er det muligt at blande sammen interventionsmetoder med motivationssamtaler . Når du har styr på dette trin, vil du være i stand til nemt at skifte mellem MI og andre stilarter .
Hoteltilbud