Hvad er Konflikt

? Konflikt er en uundgåelig del af hverdagen. Hvad enten det er med andre, dig selv eller en organisation , konflikt er en uundgåelig del af livet oplevelse. Forstå, hvordan det starter , og hvordan det eskalerer går langt i retning af at vide, hvordan man bruger det til din fordel. Denne artikel vil behandle , hvordan stedet kimen til konflikt i en situation og drage fordel af de mulige udfald , at konflikter kan give. Features

Konflikt opstår mellem to eller flere personer , der er uenige om et spørgsmål , der truer deres respektive mål , værdier eller behov. Hvordan deltagerne i en uenighed opfatter denne trussel bestemmer i stor udstrækning hvordan opvarmes konflikten kan blive. Med kun så mange ressourcer og muligheder inden for en social indstilling , er det ikke ualmindeligt, at konflikter opstår . Tværtimod , når de håndteres effektivt konflikt kan føre til personlig vækst og skabe de nødvendige forandringer for at forbedre interpersonelle relationer overall.The ultimative rod konflikt sker, når du opfatter noget eller nogen som en trussel mod nogle områder af dit velvære. Trusler typisk udløse følelsesmæssige eller psykiske reaktioner. Når dette sker, din evne til at se og henvende sig til situationen på en objektiv måde hæmmes . Dette vil igen , gør det ud som om der er et begrænset antal løsninger til et særligt problem. Når perspektiv hæmmes af følelser, bliver kommunikationen difficult.Focusing om hver enkelt parts særinteresser , snarere end de opfattede trusler er en mere effektiv måde at håndtere konflikter. Denne tilgang skaber et miljø , hvor både partiets behov kan komme til udtryk. Flytning af fokus arbejder for at reducere den følelsesmæssige drev for at beskytte dine interesser. Samspillet bliver så en løsning baseret på udveksling , hvor følelsesmæssige faktorer kan udtrykkes og håndteres.

Effekter

Som med alle ting følelsesmæssige , kan ingredienserne til konflikt være til stede længe før en egentlig skænderi finder sted. Evnen til at identificere og løse konflikter på et tidligt stadium reducerer sandsynligheden for eskalering. For at gøre dette , hjælper det at forstå, hvordan folk er tilbøjelige til at kommunikere ( eller ikke kommunikere ) deres concerns.One teori hævder, at individer typisk falde i en af ​​de fire grundlæggende personlighed temperamenter : kolerisk - disse er fed, direkte kommunikatorer , der kan være truende, men er åben for forandringer; flegmatisk - disse er fact- drevne typer, der ikke kan lide konflikter og ændre; optimistisk - disse typer velkommen konflikt til udtryk og udveksling af ideer. De ser forandring som et eventyr og melankolsk - disse typer er alle om status quo. De kan ikke lide at rokke båden . De kan ikke lide change.Conflict , om udtrykt eller ej, påberåber forandring. Om ændringen er positiv eller negativ afhænger af, hvordan situationen håndteres. De, der falder ind under en personlighed type, der er ubehageligt med forandring drage størst fordel af en udveksling , der giver mulighed for at give udtryk for, at særlige interesser og behov. Forståelse af årsagerne til en konflikt, og behovet for forandring er afgørende for at flytte processen med konfliktløsning sammen .

Typer

Konflikt kan antage mange forskellige former . At være i stand til identitet , hvilken type konflikt brygning, eller i spil hjælper med resolutionen processen. Der er fem typer at consider.1 . Strukturel : disse er forårsaget af eksterne kræfter, såsom ske inden for en organisation - arbejde belastninger , tilgængelighed af ressourcer, tidspres. Strukturelle konflikter kræver strukturelle solutions.2 . Data: disse har at gøre med de informationsprocesser på plads i organisationen. Uenighed data kan være forårsaget af selve processen eller misforståelser om , hvordan processen skal fungere. Ændringer i den proces , eller en grundig forklaring på, hvordan det virker, er løsningen tilgang needed.3 . Værdier : Disse er baseret på individuelle trossystemer og er de sværeste at løse. Den bedste fremgangsmåde er at fremme en forståelse og respekt for hinandens values.4 . Relationship : disse typisk centrum omkring modstridende personlighed spørgsmål, der fører til negativ adfærd . Sommetider kan nås opløsning gennem forståelse hinandens begrundelserne for uenigheden , afhængigt af hvordan indgroet sagde problemerne er. Boundary omgivelser i form af oprettelse af en hjertelig respekt for de involverede kan være alt , der er muligt i denne instance.5 . Interesser : disse ske som følge af opfattede trusler mod ens mål , eller behov. Følelsesmæssige og psykologiske faktorer kan være til stede på begge sider. En løsning baseret tilgang, der tager hver parts interesser, ønskede resultater og positive intentioner kan reducere sandsynligheden for formodede trusler dikterer opløsningen processen.

Teorier /Spekulation

One populær teori om, hvorfor der findes konflikter blev foreslået af Karl Marx , en tysk teoretiker og politisk aktivist i det 19. århundrede. Marx tilskrives grundlag af konflikt til materialisme, idet normerne på markedet ( på arbejdsmarkedet ) diktere vores individuelle klasse foreninger og interesser deri. Han teoretiserede, at det resulterende sæt af klasse bevidstheder , der repræsenterer forskellige socioøkonomiske niveauer og interesser , fører til de uundgåelige konflikter, vi står over for fra dag til day.According Marx var nødvendigt den enkeltes følelse af en klassebevidsthed konstruktiv forandring til at ske. Han samfundets magthavere ses som modsætning til begrebet klassebevidsthed som et middel til at fastholde deres positioner . I stedet magthavere fremmet begrebet individuelt bevidsthed som en måde at svække virkningen af ​​masse eller klasse , konflikter . Mange af nutidens økonomer og sociologer se Marx ' teori for at være en fremherskende kraft indenfor moderne samfund .

Fordele

så stressende som konflikt kan blive til tider, der er ægte fordele til at løse det , som ellers ikke ville præsentere sig selv , hvis den ikke opstå . Fordele kan komme i form af personlig vækst, stærkere forhold obligationer , øget produktivitet og en samlet løft i moral. Forekomsten af ​​konflikt åbner områder, der ellers ville finde lidt , ingen motivation for vækst og change.Examples af ydelser til effektiv opløsning kan findes i alle områder af samfundet. Konflikter opstår på internationalt plan har ført til talrige handelsforbindelser aftaler over hele verden såvel som fredstraktater fra lande med modsatrettede interesser påberåbes . I de områder af erhvervslivet , har strategier og tilgange i stigende grad begunstiget af " win-win" perspektiv i erhvervslivet forhandlinger. For så vidt angår personlige relationer går , evnen til at løse problemer og interesser gør for lange obligationer , som styrker over tid.
Hoteltilbud