Fordele og ulemper ved Destruktive Conflict

I 1969 psykolog Morton Deutsch offentliggjort et dokument definerer hans teori om konflikt. Han postulerede , at konflikt falder i to kategorier: konstruktive og destruktive . Konstruktiv konflikt egner sig til gensidigt acceptabel løsning , og har potentiale til at lade alle parter bedre stillet end de begyndte . Destruktive konflikt involverer diskussioner og argumenter, der fører til win- taber eller taber resultater. Som navnet antyder , nogle mennesker finder ødelæggende konflikter underholdende eller ønskeligt . Men det har mere end ét aspekt . Følelser

under og efter en ødelæggende konflikt , ingen føler sig godt. Destruktive konflikter ofte eskalerer og kan involvere stærke , negative følelser og udveksling af sårende ord . Nedvurdering , ydmygelse og manipulation ofte forekomme under ødelæggende konflikt. På konfliktens afslutning, kan relationer blive belastet og brudt. Traumatiske og hyppige ødelæggende konflikter kan føre til psykologiske og følelsesmæssige problemer for den ene eller begge sider.
Fordeling

Destruktive konflikter kan spiral ind kommunikations fiaskoer. Hvad enten på en arbejdsplads eller i personlige relationer , folk holder op med at arbejde sammen, hvilket fører til en manglende koordinering , produktivitet og realisering. Par engageret i destruktive konflikt er tilbøjelige til at ophøre med at fungere sammen som forældre , hvilket fører til dårligere forældre til børn. Medarbejdere med konflikter kan opdele et team og sænke kvaliteten af ​​arbejdet eller endda bringe det til standsning . I mange tilfælde den destruktive tone i en konflikt forhindrer deltagerne fra at forstå hinandens problemer og mulige løsninger fra overfladebehandling.
Solution af Standard

Selvom win- mister situationer altid en taber, kan enden af ​​en destruktiv konflikt producere et afgørende resultat. Når nogen vinder klart et argument eller kamp , er der en løsning - også selvom det ikke er gensidigt acceptabel . Resultatet kan være en fordel for de fleste af de berørte personer. For eksempel, når et par argumenterer om en økonomisk beslutning og konflikten vender destruktive , kan de fortsætte med at være uenige og forblive vred , men det udelukker ikke, at vinderen fra at have ret. Resultatet kan resultere i en god investering eller en større omkostningsbesparelser, som i det lange løb gavner dem begge .
Konkurrence

Konkurrencedygtige adfærd falder i Deutsch destruktive konflikt paradigme. Der er mange situationer , hvor konkurrencen er negativ og ødelæggende for fremskridt. Men der er også mange situationer, hvor konkurrencen driver succes og fungerer som en motivator . For eksempel, hvis to sælgere komme ind i en diskussion om , hvem der kan præstere bedre , de begge arbejde ekstra hårdt for at bevise hinanden forkert. I sidste ende , deres konflikt giver højere salgsindtægter , der gavner deres virksomhed.
Hoteltilbud