Forstå beslutningstagelsesstilarter: 4 nøgletyper

Der findes fire hovedtyper af beslutningstagelseskategorier, som enhver person kan falde ind i. Leslie T. Wilkins, en britisk kriminalist, der studerede menneskelig adfærd, undersøgte, hvordan disse stilarter påvirkede måden, en person træffer beslutninger på. Nogle mennesker har tendens til at overanalysere en beslutning, mens andre træffer beslutninger afsted. Andre er fokuseret på enderesultatet, mens nogle er interesseret i processen og de mindre mål, der bruges til at komme derhen. Wilkins teoretiserede, at den information, mennesker tager imod, og hvordan de behandler den information, har en indflydelse på de typer beslutninger, disse mennesker træffer. Uanset din beslutningstagelsesstil, er der ting, du kan gøre for at gøre den til gavn for dig.

De fire beslutningstagelsestyper

Pragmatisk

En pragmatisk beslutningstager er fokuseret på enderesultatet af sin beslutning. Disse mennesker vil have kontrol og tåler ikke uvished. Pragmatiske beslutningstagere fokuserer på fakta snarere end følelser og vil vide, hvordan hver beslutning og dens udgang vil påvirke deres liv. En pragmatisk beslutningstager er koncis og på den rette måde i sin tilgang til at træffe valg.

Visionær

En visionær beslutningstager ser på det store billede og bruger kreativitet til at påvirke sin beslutningsproces. Visionære beslutningstagere leder efter nye og interessante måder at træffe beslutninger på og fokuserer på, hvordan disse valg får andre til at føle, snarere end kun at overveje fakta. De vil vide, hvordan en vis idé eller beslutning kan hjælpe dem med at opnå et større mål. Visionære beslutningstagere reagerer godt på fleksibilitet og humor, når det gælder at træffe valg.

Konsensus-søgende

Konsensus-søgende beslutningstagere vil være sikre på, at hver person, der er involveret og påvirket af en beslutning, er glad for enderesultatet. De har tendens til at fokusere på alle de detaljer, der er nødvendige for at træffe en beslutning, nogle gange til det punkt, at de mister fokus på enderesultatet. Konsensus-søgende beslutningstagere arbejder i tæt samarbejde med andre for at sikre, at beslutningen er passende for og opfylder alle behov. De har en tendens til at give efter for andres krav, men angre det senere.

Analytisk

Analytiske beslutningstagere gennemgår hvert aspekt af en beslutning, før de træffer den. De tjekker, derefter dobbelttjekker fakta og vil have så meget information som muligt for at assistere i at træffe den bedste beslutning. Analytiske beslutningstagere skal kunne begrunde, hvorfor og hvordan den beslutning, de træffer, vil virke. De skal undersøge hver detalje, før de sætter en beslutning i praksis, da de er ubehagelige med uforudsigelige situationer.