Wilkins ' 4 Typer af beslutningstagere

Der er fire hovedtyper af beslutningsprocessen kategorier, som en given person kan falde ind . Leslie T. Wilkins, en britisk kriminolog , der studerede den menneskelige adfærd , set på, hvordan disse stilarter påvirket den måde en person gør en beslutning. Nogle mennesker har tendens til at over- analysere en beslutning, mens andre træffe beslutninger improviserer . Andre mennesker er fokuseret på det endelige resultat , mens nogle mennesker er interesseret i processen og mindre mål bruges til at komme dertil. Wilkins teoretiserede, at informations- folk tager i, og hvordan de behandler disse oplysninger har indvirkning på de typer af beslutninger, disse mennesker gør . Uanset hvad din beslutningsproces stil, der er ting du kan gøre for at gøre det arbejde for dig . Pragmatisk

En pragmatisk beslutningstager er fokuseret på det endelige resultat af hans beslutning . Disse mennesker ønsker at være i kontrol og ikke stå for ubeslutsomhed . Pragmatiske beslutningstagere fokuserer på fakta frem for følelser og ønsker at vide, hvordan hver beslutning og resultatet vil påvirke deres liv. En pragmatisk beslutningstager er kortfattet og til det punkt i sin tilgang til at træffe valg .
Visionær

En visionær beslutningstager ser på det store billede og bruger kreativitet til indflydelse hendes beslutningsproces . Visionære beslutningstagere kigge efter nye og interessante måder at træffe beslutninger og fokusere på, hvordan disse valg at gøre andre mennesker føler snarere end blot overvejer kendsgerningerne. De ønsker at vide , hvordan en bestemt idé eller beslutning kan hjælpe dem med at opnå et større mål. Visionære beslutningstagere reagerer godt på fleksibilitet og humor , når det kommer til at gøre valg.

Konsensussøgende

konsensussøgende beslutningstagere vil være sikker på hver involverede personer og berøres af en afgørelse , er tilfreds med slutresultatet. De har en tendens til at fokusere på alle de nødvendige oplysninger til at træffe en beslutning, nogle gange til det punkt, at de mister fokus på det endelige resultat . Konsensussøgende beslutningstagere arbejder tæt sammen med andre mennesker for at sikre, at afgørelsen er egnet til og opfylder alles behov. De har en tendens til at give ind i de krav, som andre, men senere fortryde det.

Analytisk

Analytisk beslutningstagere gennemgå alle aspekter af en beslutning, før at gøre det . De kontrollerer , så dobbelttjekke fakta og ønsker så mange oplysninger som muligt for at hjælpe med at gøre den bedste beslutning . Analytiske beslutningstagere nødt til at være i stand til at begrunde, hvorfor og hvordan den beslutning, de gør vil arbejde. De er nødt til at undersøge hver eneste detalje , før du sætter en beslutning i praksis , da de er ubehageligt med uforudsigelige situationer .
Hoteltilbud