Finansiel strategi for Organization

Strategi er, hvordan en organisation foreslår at skabe værdi for sine interessenter - fra de ansatte , aktionærer og investorer , og endda potentielle kunder. Finansiel strategi er af allerstørste betydning, især til de mellemste og højeste linjeledere , der står over for en lang række finansielle problemer i organisationen på en daglig basis. Succesen af ​​en organisation, der anvender finansielle strategi afhænger af, hvor godt ledere er i stand til at udføre den. God finansiel strategi

En god finansiel strategi omfatter finans -og regnskabsmæssige foranstaltninger. Ideen er at planlægge en finansiel målsætning at maksimere aktieværdien ved at forbedre de interne regnskabs præstationsmål . Problemet kommer som regel ved omregning af planen for operationelle vilkår. En organisation undlader at gennemføre strategien , når det forbliver en øvre initiativ ledelse og ikke når målene for ansatte på et lavere niveau .

Strategiske tiltag

Mange udviklinger i inden for strategi være sket gennem årene. Et af de vigtigste strategiske foranstaltninger, der anvendes af organisationer , er Balanced Scorecard . Denne strategi , der er udviklet af Harvard Business School lærde Robert Kaplan og David Norton i 1990'erne erkendte svaghed for den traditionelle single- spids fokus styringsmodel . Begge mente, den traditionelle tilgang ikke giver en klar eller "balanceret" syn på organisationens finansielle overslag. Som organisationer bliver mere kundefokuseret , Kaplan og Norton indså, at blot at måle de finansielle målinger alene ikke ville hjælpe beslutninger truffet på et strategisk niveau.
Strategiplan

Finansiel strategi flugter forretningsaktiviteter til visionen om organisationen og hjælper til løbende at overvåge organisationens præstation mod disse mål. Dette scorecard kombinerer ikke-finansielle præstationsmål til de traditionelle finansielle målinger , der giver top-og mellemledere et mere "balanceret" syn på udførelsen af ​​organisationen. Denne strategiske plan ikke kun hjælper med at identificere de mål, der skal gøres , og der skal måles , men det hjælper også ledere implementere det på daglig basis.
Betydningen af ​​finansielle strategi

Denne strategi finder ikke benægte betydningen af ​​traditionelle finansielle data. Beslutningerne er stadig baseret på historiske finansielle data , som viser gevinst /tab og den økonomiske gevinst foretaget i slutningen af den evaluerende periode . Men strategien understreger behovet for at integrere andre perspektiver som business process , visninger kunde og vækst perspektiv. Dette danner grundlag for en ideel strategisk planlægning og performance- målesystem .
Hoteltilbud