Etisk Ledelse i Menneskeydelser: Moralske Ansvar

Menneskeydelser er branchen af offentlige, non-profit og velgørende organisationer, der er udviklet som svar på menneskelige behov. Ledere inden for menneskeydelser organiserer og overvåger arbejdet inden for området. Disse uddannede professionelle skal opretholde integriteten og etikken i professionen ved at opfylde visse moralske ansvar over for klienter, samfundet, kolleger og professionen.

Ansvar over for klienter

Ansvar over for samfundet

Ledere inden for menneskeydelser er moralsk ansvarlige for at betjene samfundet og opfylde menneskelige behov. Selvom organisationer er forpligtet til at overholde lokale, regionale og nationale love, forventes de at arbejde for ændringer i reguleringer og love, når lovgivning strider mod etiske retningslinjer for branchen eller klienters rettigheder. Ledere bør initiere social handling og lede medarbejdere til at blive involveret i offentlige politikker for at forbedre velvære og trivsel for alle individer, deres familier og de samfund, de lever i. Ledere skal også sikre, at organisationen de overvåger yder tjenester uden diskrimination eller foretrukkenhed med hensyn til alder, etnicitet, kultur, race, religion, socioøkonomisk status, funktionsnedsættelse, køn eller seksuel orientering.

Ansvar over for kolleger

Ledere inden for menneskeydelser har et moralsk ansvar over for kolleger. De skal undgå at duplicere en anden professionals relation med en klient. Med andre ord bør en leder ikke indgribe i arbejdet af en anden organisation, der allerede hjælper en klient. Når en leder er i konflikt med en kollega om en klients behov eller den pleje eller tjenester, der ydes, skal han løse striden venligt og rådgive andre professionelle, hvis nødvendigt, for at håndtere problemet, så branchen fungerer så godt som muligt.

Ansvar over for professionen

Ledere inden for menneskeydelser skal forstå omfanget af deres professionelle viden og kun yde tjenester inden for deres viden og kompetencebase. Når nødvendigt, bør de rådgive andre ledere for at hjælpe med beslutningstagning. Ledere skal fremme samarbejde mellem relaterede discipliner (psykologi, rådgivning, socialt arbejde, sygepleje, medicin, uddannelse, og familie- og forbrugervidenskab). De bør instruere deres medarbejdere til at samarbejde med og bruge ressourcerne fra relaterede discipliner. Ledere bør også fremme professionen ved at opmuntre og assistere medarbejdere i at fortsætte uddannelse og udvikle sig professionelt.