Velvære på arbejdspladsen: Historisk overblik og fordele

Ifølge Center for Health Affairs har velværesprogrammer på arbejdspladsen (worksite wellness) vundet stigende popularitet over de seneste årtiers tid. Der er flere årsager til dette: en af de stærkeste faktorer var virksomhedernes indsigt i, at de kunne øge produktiviteten ved at skabe velværesprogrammer, ifølge "The History and Impact of Worksite Wellness" af Jennifer Reardon. Sundhedssektoren spillede også en rolle, ligesom politiske beslutninger og generelle kulturtrends. I dag har de fleste store virksomheder et eller andet velværesprogram på arbejdspladsen.

Definition

Ifølge Center for Health Affairs er velværesprogrammer på arbejdspladsen designet til at hjælpe medarbejdere med at forbedre deres sundhed og fastholde sunde livsstilsvaner. Dette omfatter ikke kun træningsmuligheder på arbejdspladsen, men en bred vifte af pleje- og behandlingstilbud for mental og emocionel sundhed, herunder sund mad, massage, rådgivning og terapi. Virksomheder opretter disse programmer for at øge medarbejdernes trivsel og produktivitet, og velværespakker anses i dag for at være en vigtig del af medarbejderfordelene.

Fordele

Rødderne til velvære på arbejdspladsen går tilbage til 1970'erne, da flere bevægelser sammensmeltede. En bevægelse, der startede i 1970'erne og fortsatte med at vokse i 1980'erne og 1990'erne, var udviklingen af omkostningskontrol, ifølge Reardons artikel. Virksomheder begyndte at bruge stadig mere avancerede metoder til at analysere produktivitet og måder at øge effektiviteten på, især medarbejdernes effektivitet. En metode, som eksterne aktører pålagde virksomhederne, var velværesprogrammer på arbejdspladsen.

Vækst

Worksite Health Promotion-bevægelsen (WHP) var en bevægelse i slutningen af 1970'erne, der søgte at knytte medarbejdernes sundhed til en række faktorer, herunder miljømæssige årsager, ifølge Center for Health Affairs. WHP opfordrede virksomheder til at betragte medarbejdernes sundhed som noget, der kunne fremmes og udvikles på arbejdspladsen, snarere end at løse det udelukkende gennem forsikringsprogrammer. Det passede godt ind i de nye omkostningskontrolstrategier, som virksomhederne var beskyldige med at skabe. Arbejdsmiljøbevægelsen i 1970'erne bidrog også til at øge opmærksomheden på vigtigheden af medarbejdernes arbejdsforhold, ifølge Reardon.

Populærkultur

En vigtig bevægelse fandt sted i midten af 1980'erne og 1990'erne i den amerikanske kultur som helhed. Amerikanere begyndte at blive meget interesseret i sundhed, ikke kun som sygdomsforebyggelse, men som en hel livsstil med korrekt ernæring og motion, ifølge Reardon. Ifølge Chant var disse ændringer delvis skyldt en stigende opmærksomhed på overvægtproblemer og relaterede kroniske sygdomme som hjerte-kar-sygdomme og højt kolesterol.

Modeller

Ved 2000'erne tilbød mange virksomheder velværesprogrammer baseret på flere forskellige populære modeller. Nogle tilbød rabatter eller gratis medlemskab på lokale fitnesscentre. Andre tilbød rygeophørsprogrammer eller ernæringsvejledning. Nogle hjalp eksperter og konsulenter ind eller skabte firmainterne fitnesscentre til medarbejderne. Ifølge Center for Health Affairs tilbød ca. 88 % af store virksomheder (med mere end 200 medarbejdere) og ca. halvdelen af små virksomheder (3-199 ansatte) velværesprogrammer i 2008.