Hvorfor Forberedelse er kritisk i Managing Katastrofe

Det er en beklagelig kendsgerning, at katastrofer rutinemæssigt rundt omkring i verden . Disse katastrofer er både naturlige og menneskeskabte , og omfatter alt fra olieudslip til tsunamier . Forberedelse til disse katastrofer er antallet én ting folk kan gøre for at håndtere katastrofer " effekter. Dette bliver tydeligt med en undersøgelse af, hvordan præparatet påvirker de involverede i katastrofer og de ​​muligheder forberedelse giver. Reaktion

Når du forbereder godt for en katastrofe , sikrer du, at du vil have de nødvendige ressourcer og værktøjer til at reagere på , hvad der sker . For eksempel kan en skole foretage en bombetrussel evakuering , hvis en skole ved nøjagtigt, hvor mange busser der er behov for at transportere eleverne væk fra skolen. Uden denne evne til at reagere , er dine chancer for at holde folk roligt , organiseret og sikker formindskes .
Stabilitet og Task

Disaster beredskabsplaner fortælle folk , hvad de skal gøre i en given nødsituation . Dette bidrager til den følelsesmæssige og mentale stabilitet mennesker under en krise. For eksempel, hvis en person har ansvaret for at administrere mad og vand , så denne person kan koncentrere sig om denne opgave snarere end selve katastrofen . Omvendt kan de mennesker, der får de mad og vand føler sig bedre , fordi de ved hjælp kommer. Således er en gruppe undgår panik , holde katastrofe tilsyneladende endnu værre.
Risk Identifikation

En del af katastrofehåndtering er at anerkende risikoen for hver katastrofe . Når du identificere de katastrofer , som du er mest udsatte , du derefter kan bruge mere tid på at forberede disse katastrofer. Forberedelse på denne måde er en langt bedre måde at håndtere katastrofen , fordi folk er mindre tilbøjelige til at behandle katastrofeplaner du formulerer som "en mere protokol ", og fordi du undgå at strække din nødsituation ressourcer for tyndt over et stort antal planer. For at kunne planlægge baseret på katastrofe risikovurdering , men du skal være villig til at gøre forskning, der vil bakke op din risiko påstande.
Efter Katastrofer

Small business Administration (SBA ) rapporterer, at én ud af hver fire virksomheder, der oplever en katastrofe ikke vil genåbne dørene . Det betyder, forbereder en katastrofe involverer mere end blot at kigge på selve katastrofen . Det indebærer også at formulere en plan for efter katastrofen rammer. For eksempel, hvis den administrerende direktør ikke er i stand til at udføre sine opgaver , er der nogen klar til at tage på CEO pligter? Katastrofehåndtering har således omfatte både kort-og langsigtede forberedelse mål.
Samarbejde

Da Federal Emergency Management Agency ( FEMA ) påpeger , katastrofeberedskab betyder ikke at en person har til at påtage sig alle de ansvar for at håndtere en katastrofe . Faktisk er katastrofer forvaltes bedre , hvis beredskabsplaner etablere samarbejdsrelationer indsatsen mellem forskellige personer eller organer . Hvis en person eller gruppe forbereder katastrofe godt, så disse grupper alle vil arbejde sammen om at styre enkeltdele af katastrofen , så katastrofen som helhed kontrolleres.
Hoteltilbud