Sådan budget for Disaster Planlægning

Planlægning af eventualposter såsom katastrofer er bydende nødvendigt at alle virksomheder. I de fleste organisationer , budgettet for katastrofen planlægning består normalt af to til fire procent af it -budgettet. Udvikling af budgettet er en tidskrævende proces og kræver minutiøse detaljer i at sikre du har midlerne på hånden til at dække alle scenarier og uforudsete udgifter. Du bliver nødt til at identificere alle udgifter relateret til din disaster recovery plan , afgøre, hvor midlerne skal komme fra , og skabe en disaster recovery tjekliste til at sikre, at du dække alle dine baser . I tilfælde af en katastrofe , planen kræver gennemførelse for at beskytte forretningen og bundlinjen. Instruktioner
1

Identificer alle udgifter i forbindelse med din disaster recovery plan . Sådanne udgifter kan omfatte , men er ikke begrænset til , off-site lagerfaciliteter , forsyningsselskaber , husleje, løn , løn, relateret vedligeholdelse , software , hardware og uden rådgivning til både planlægning og gennemførelse. Gennemgå alle data fra de foregående fire år samt tidligere budgetter at bestemme, hvor at afsætte penge og ressourcer for katastrofen planlægning budget .
2

Bestem alle forudsætninger for at bygge ind i budgettet. Dette omfatter sandsynlige katastrofer , der kan opstå , såsom oversvømmelser eller storme og det samlede tab din virksomhed vil sandsynligvis lide. Plan for det værste ( indenfor årsag) , og budgettet for det.
3

regne ud, hvor finansieringen til katastrofe planlægning vil komme fra , uanset om hovedkontoret , en bestemt afdeling eller flere kilder . De fleste virksomheder trækker midler fra it-budget for katastrofe planlægning, fordi meget af disaster recovery planlægning er afhængig af informationsteknologi. Du bliver nødt til at afgøre , hvor meget af det samlede budget er nødvendigt for fortsættende aktiviteter på trods af en katastrofe . Vær forberedt på at retfærdiggøre alle udgifter i budgettet.
4

Opret en katastrofe planlægning tjekliste til at afgøre, hvor du nødt til at afsætte midler i form af planlægning vedrørende katastrofer , nyttiggørelse og business kontinuitet. Denne checkliste skal skitsere alle budgetpost poster, herunder krævede uddannelse , ledelse, nødberedskab og mange andre. Denne tjekliste vil hjælpe dig med at færdiggøre budgettet og ved præcis, hvad tal du kigger på, og hvorfor. Lav en kvalitet skabelon til at hjælpe med at fremskynde processen , og indeholder alle de nødvendige budgetposter.
5

Præsenter dit budget til godkendelse i bestyrelsen , eller IT-afdelingen , afhængigt af hvordan du har besluttet at finansiere katastrofe planlægningsproces. Forbered dig på at forsvare de tal ved at understrege forsvarligheden af ​​disaster recovery plan og den kritiske karakter af virksomhedens kontinuitet .
Hoteltilbud