Stofmisbrug på arbejdspladsen: Risici, konsekvenser og forebyggelse

Ifølge The National Institute on Drug Abuse er næsten 70 procent af ulovlige stofmisbrugere ansatte. Ansatte stofmisbrugere bringer deres alkohol- og stofproblemer ind på arbejdspladsen, hvilket forårsager lavere produktivitet, øget fravær, øgede arbejdsrelaterede ulykker og skader og flere arbejdsskadeanmeldelser. Økonomiske problemer for arbejdsgivere involverende lav moral, forringet dommekraft og høj omstilling kan ikke måles i dollars og cents, selvom der er lille tvivl om, at de er kostbare. Stofmisbrugsforebyggelsesprogrammer er omkostningseffektive for arbejdsgivere, fordi stofmisbrug sjældent forbedres, når det ignoreres.

Første udfordring for forebyggelsesprogrammer

Før ethvert arbejdspladsforebyggelsesprogram kan være effektivt, skal det først identificere dem, der har brug for det. Fordi de fleste mennesker ikke vil tro, at deres venner og kolleger har stofmisbrugsproblemer, er det nødvendigt at uddanne ledere og ledelsespersonale om, hvad man skal se efter, når man overvejer muligt stofmisbrug på arbejdspladsen. Ansatte, der er fraværende fra arbejdet oftere, især på fredage og/eller mandage, bør noteres. Ansatte, der er mindre produktive, selv når de er til stede, bør også overvåges nøje, da distraction og depression også kan indikere stofmisbrug eller afhængighed. Ingen af disse problemer alene betyder, at en person misbruger stoffer, men sammen, og mere hyppigt end normalt, betyder det, at stofmisbrug kan betragtes som et problem.

Opgaver for top-ledelse

Top-ledelses support er afgørende for ethvert arbejdsplads-stofmisbrugsforebyggelsesprogram. Ledere skal enten etablere et ansattes assistence-program (EAP) inden for organisationen eller give adgang til et placeret et andet sted til henvisningsformål. Top-ledelse skal også give programmet høj prioritet blandt andre ledere og personale. De skal identificere organisatoriske problemer, der indikerer under-standard ydeevne, der kunne pegge mod stofmisbrug af ansatte, og uddanne frontline-ledelsespersonale om dem. Nogle sådanne indikatorer inkluderer ejendomstab og tyveri, sikkerhedsovertrædelser, overdrevet brug af fordele og høje uddannelsesomkostninger. Enhver EAP-initiativ bør også involvere stofprøvetagning gennem nogle etablerede retningslinjer i organisationens politikker og procedurer.

Frontline-ledelsesteam

Frontline-ledere og ledelsespersonale skal sætte standarder for arbejdsydelse og produktivitet og spørge ansatte, der ikke opfylder dem. Endda det bedste forebyggelsesprogram er kun så effektivt, som frontline-ledere er påstandende og villige til at konfrontere stofmisbrugende, påvirkede medarbejdere. Frontline-ledelse og ledere skal også tilbyde support til påvirkede ansatte, henvisninger til ethvert tilgængeligt EAP-program og assistere med deres genindtragelse på arbejdspladsen efter behandling er leveret.