Hvad er fællestræk ved en sikkerheds- og sundhedskultur?
1. Forpligtelse til sikkerhed og sundhed som en kerneværdi :Organisationen bør prioritere sine medarbejderes og interessenters sikkerhed og sundhed frem for alt andet. Dette engagement skal være synligt, udtrykt i handlinger og adfærd hos organisationens ledere og medarbejdere.
2. Åben kommunikation og rapportering :Organisationen bør tilskynde medarbejderne til åbent at rapportere farer, hændelser og næsten uheld uden frygt for repressalier. Dette skaber en tillidskultur og muliggør proaktiv risikostyring.
3. Kontinuerlig forbedring :Organisationen bør stræbe efter løbende forbedring af sin sikkerhed og sundhed. Dette involverer løbende overvågning, evaluering og implementering af korrigerende og forebyggende handlinger.
4. Effektiv risikostyring :Organisationen bør have en systematisk tilgang til at identificere, vurdere og kontrollere farer og risici for at minimere sandsynligheden for og alvoren af hændelser.
5. Bemyndigelse og ansvarlighed :Medarbejdere bør have beføjelse til at tage ejerskab over deres sikkerhed og sundhed, samtidig med at de holdes ansvarlige for at overholde sikkerhedsstandarder og -procedurer.
6. Uddannelse og uddannelse :Organisationen bør tilbyde omfattende træning og uddannelse til medarbejdere om forskellige aspekter af sikkerhed og sundhed, herunder fareidentifikation, risikokontrolforanstaltninger og nødprocedurer.
7. Lederskabsinddragelse :Ledere på alle niveauer bør deltage aktivt i at fremme og opretholde organisationens sikkerheds- og sundhedskultur. Dette indebærer at opstille forventninger, stille ressourcer til rådighed og demonstrere personligt engagement i sikkerhed.
8. Jævnlige sikkerhedsaudits og inspektioner :Organisationen bør udføre regelmæssige sikkerhedsaudits og inspektioner for at identificere potentielle farer og sikre overholdelse af sikkerhedsstandarder og -forskrifter.
9. Nødberedskab og indsats :Organisationen bør have planer og procedurer på plads for effektivt at reagere på nødsituationer og minimere deres indvirkning på medarbejdere og organisationen.
10. Samarbejde og partnerskaber :Organisationen bør fremme samarbejde og partnerskaber med relevante interessenter, såsom medarbejdere, entreprenører, leverandører og regulerende organer, for at forbedre de overordnede sikkerheds- og sundhedsresultater.
11. Anerkendelse og belønninger :Organisationen bør anerkende og belønne medarbejdere, der konsekvent demonstrerer sikker arbejdspraksis og bidrager til sikkerheds- og sundhedskulturen.
12. Lære af hændelser og tætte opkald :Organisationen bør undersøge og analysere hændelser og lukke opkald for at identificere grundlæggende årsager og implementere forebyggende foranstaltninger for at forhindre gentagelse.
13. Synlighed af sikkerheds- og sundhedsoplysninger :Sikkerheds- og sundhedsoplysninger, herunder hændelsesstatistikker, farealarmer og bedste praksis, bør være let tilgængelige og kommunikeret til medarbejderne.
14. Integration med andre ledelsessystemer :Organisationens sikkerheds- og sundhedsledelsessystem bør integreres med andre ledelsessystemer, såsom kvalitetsstyring og miljøledelse, for at sikre en omfattende tilgang til risikostyring og præstationsforbedring.
15. Lovlig overholdelse :Organisationen bør sikre overholdelse af alle gældende love, regler og standarder for sikkerhed og sundhed samt eventuelle yderligere frivillige standarder eller certificeringer.
Ved at dyrke disse egenskaber kan organisationer skabe en positiv sikkerheds- og sundhedskultur, der fremmer medarbejdernes trivsel, reducerer risikoen for hændelser og forbedrer den overordnede organisatoriske præstation.
Folkesundhed