Omfattende katastrofegenopretning og risikostyringsstrategier

Katastrofer sker, men hvornår og med hvilken intensitet kan ofte ikke forudsiges. Risikostyring i forbindelse med katastrofer består af en cykel af forebyggelse, beredskab, respons, genopretning – og derefter starter hele processen forfra. Genopretning efter en katastrofe afhænger af en korrekt risikostyring og evnen til at anvende specifikke taktikker for at reducere konsekvenserne.

Forebyggelse (Mitigation)

Risikostyring starter med processen med at identificere de potentielle risici, som en virksomhed, en myndighed eller et lokalsamfund kan stå overfor. FEMA (Federal Emergency Management Agency) definerer forebyggelse som enhver vedvarende handling, der tages for at reducere eller eliminere risici for mennesker og ejendom fra farer. Et eksempel: at slå urter og buske langs motorveje reducerer risikoen for ukontrollerede skovbrande, der opstår fra kørende køretøjer. Risikovurdering skal omfatte både menneskeskabte og naturfaremomenter. Analyse af mulig hyppighed og mulig påvirkning gør det muligt for beredskabsplanlæggere at prioritere visse risici og engagere sig i forebyggende aktiviteter. At mildere en fare reducerer omfanget af dens konsekvenser og forbedrer chancerne for genopretning.

Beredskab

Beredskab indebærer at få ressourcer klar til at håndtere faren – f.eks. brandbiler dimensioneret til at slukke græsbrande. Beredskab relaterer også til de indsatser, virksomheder foretager for at sikre, at operationer kan fortsætte efter en fare. Techsoup.org påpeger, at det er vigtigt at have en plan, så kritiske data kan genoprettes, og drift kan genoptages så hurtigt som muligt. Når data som finansielle oplysninger, kundefiler og politikker og procedurer er genoprettet, kan en virksomhed muligvis genoptage dagligdagen endda uden en fysisk lokation.

Respons

Responsen over for en katastrofe har enorm indflydelse på en organisation eller et lokalsamfunds evne til genopretning. Politikker og procedurer bliver afgørende i denne fase, fordi handlingerne fra redningskræfter eller borgere bliver logiske og kontrolleret i stedet for kaotiske og uorganiserede.

Genopretning

Ifølge SearchDisasterRecovery.com er katastrofe-genopretning resultatet af handlinger, der drives af risikostyring. Hvis risikostyringsindsatser foretages tidligt, kan faren inddämmes, og normal drift kan genoptages. Forsyninger som vand og strøm genoprettes, f.eks., og nøglepersonale kan samles og træffe vigtige beslutninger.

Start forfra

At lære af katastrofen hjælper planlæggere med at identificere, hvad der virkede, hvad der ikke virkede, og hvad der kan justeres for at sikre, at det virker, hvis faren opstår igen. Denne fulde analysecyklus er afgørende for at undgå at gentage fejl.