Proceduren for gennemførelse af elektroniske patientjournaler

nøglen til at udvikle en procedure for gennemførelse af elektroniske patientjournaler er at skabe et team til at styre processen. Team medlemmer bør ikke kun omfatte informationsteknologi specialister , men også læger , da de er tilbøjelige til at fremme og lede en succesfuld vedtagelse proces . Teamet skal derefter oprette en handlingsplan for at gå papirløse . Denne plan vil omfatte en lang række opgaver såsom facilitet ændring, arbejde flow analyse og redesign , og uddannelse. Teamet

gennemførelsen af ​​en elektroniske patientjournaler (EMR) system er en stor opgave , der kræver et stærkt team til at udvise lederskab , planlægning og ledelse . En læge, der har ført en sådan proces , professor ved Institut for Family Medicine ved University of Wisconsin-Madison (UW -M) og en familie læge , foreslog i en artikel til tidsskriftet Family Practice Management at holdet skal omfatte repræsentanter fra informationstjenester , en projektleder , som kan afsætte betydelig tid til at koordinere processen , en klinik office manager og en læge, som vil kæmpe for projektet for at sikre succes.
Plan

Når et stærkt team er etableret, skal gruppen sætte mål , derefter trin i den proces, der støtter det endelige mål for at gå papirløse . Nogle af de opgaver teamet skal forpligte omfatte work-flow analyse og redesign , en ændring af anlægget, installation af hardware og software konfiguration, oprette et backup-system i tilfælde af nødsituationer , hvor gamle data vil blive indtastet, bortskaffelse af papir og personale uddannelse. Mens nogle af disse opgaver skal ske samtidigt , er det klogt at lave en tidslinje over begivenheder , der fører til en go -live dato .
Teknologi

holdet vil få til opgave at plukke hardware og software, der er bedst for sundhedsvæsenet praksis eller institution. Forskellige enheder vil være nødvendig afhængig af brugerne. For eksempel kan sygeplejersker og læger har brug for terminaler til input data mens det administrative personale kræver også scanning udstyr til at scanne i eksisterende journaler og korrespondance . Teamet kan indlede processen ved at besøge andre sundhedsfaciliteter med installeret EPJ-systemer til at observere , hvordan de arbejder . UW -M læge, der førte en EMR implementering tilråder at bruge en IT-konsulent til at vejlede processen.
Go Live
p Alle planlægning, forskning og etablering procedurer vil føre til en go -live dato. Planlæg denne hoppe-off - punkt på en dag, der er normalt ikke den travleste for en læge kontor eller hospital , hvis muligt. For eksempel mandage er ofte travle dage på plejeinstitutioner . Så sørg teknologi specialister er klar til at hjælpe sundhedspersonale gå gennem live- proces på den første dag, og for at minde dem om, hvad de har lært i træningssessioner. Det er også tilrådeligt at informere patienterne af overgangen , så de vil være klar , hvis der er forsinkelser eller teknologiske vanskeligheder .
Hoteltilbud