| | Sundhed | sygdom |

Hvad testes erhvervede Needs Theory?

Erhvervet Needs Teori er n teori, der tyder p, at de behov, som mennesket konstant forandring, da han stder p forskellige oplevelser gennem de faser af hans liv. Den vigtigste fortaler for teorien var en amerikansk psykolog ved navn David McClelland, der forklarede p teorien i sin 1961 bog, The Opnelse Society. ? De tilkbte Needs Theory er i vid udstrkning anvendes p arbejdspladsen og i situationer relateret til motivation, ledelse og sociale relationer. Teorien er ogs kendt under andre navne, ssom Lrde Need Theory. Et andet navn for Acquired Needs Teori er den Three-Need Theory, ? hovedsagelig fordi teorien fokuserer p tre typer af behov: prstation, tilhrsforhold, og magt. Disse behov siges at en eller anden mde diktere en mana s adfrd, og hvordan han gr sine beslutninger. Teorien siger, at alle tre behov er til stede i mennesket, men der vil altid vre et srligt behov, der vil pvirke ham mest, og en, han vil reagere p det strkeste. Den kategori af gennemfrelsen glder til Mana s er ndt til at vre fremragende p, hvad han gr, og tydeligt se en stigende forbedring i hans karriere. Dette behov forklarer, hvorfor nogle mennesker er strkt motiverede, nr de fr ros, feedback, en forfremmelse, eller andre former for anerkendelse. Folk, der har et behov for at opn kan undg at foretage lavrisiko-opgaver, som de opfatter succes fra disse omrder som forventet og ikke fra deres egentlige resultater. Interessant, kan de ogs beslutte mod hjrisiko-opgaver for at undg situationer med fiasko, hvilket resulterer i manglende motivation. Som et resultat, kan elever bare holde med opnelige projekter, som de er sikre p opstilling med deres egen indsats. Nr det kommer til behovet for magt, Acquired Needs Theory kategoriserer en person som nsker personlig eller institutionel magt, som begge er af samme hensyn til at fle behovet for at vre indflydelsesrige og at tage ansvaret. En mand, der har brug for personlig magt mske nsker at tage kontrol over hver handling af de mennesker omkring ham. En person med institutionelle behov, dog styrer handling af de mennesker i form af opstilling af en flles mlstning. Folk, der ser magt som et behov kan gre for gode ledere som de er meget bestemt, men de kan ende med at blive alt for diktatorisk. Den tredje behov, behovet for tilknytning, henviser til ndvendigheden af at vre i god fod med alle og at fle en flelse af tilhrsforhold. En person, der har brug for tilknytning siges at vre samarbejdsvillig under gruppeprojekter, men mske ikke vre en vsentlig bidragsyder til beslutningskompetence opgaver da han har tendens til at vre en konform og ikke kan lide at skille sig ud. Han kan dog vre en god motivator til andre jvnaldrende, og det fungerer godt med opgaver, der krver social interaktion. Den underliggende princip i de tilkbte Needs Theory er, at alle er forskellige. Kendskab til en persona s foretrukne behov vil hjlpe ledelsen eller et selskab afgre, hvordan man motiverer deres medarbejdere og opn samlede succes. Workshops, kurser og seminarer kan ogs udfres for at forbedre en employee s skr personlighed og udvikle andre positive adfrd.

Relaterede Sundhed Artikler