Planlægning af sikkerhedsprojekter: En guide til risikoundgåelse

Sir Edward Coke, en 17. århundredes advokat, sagde engang: "forholdsregel er bedre end kur." Oversat: Hvis du har valget mellem at løse et problem og undgå en omstændighed, før det bliver et problem, så bør du vælge undgåelse. Sikkerhedsprojekter bruger kommunikation og uddannelse som værktøjer til at lade folk vælge undgåelse. De, der planlægger sikkerhedsprojekter, har identificeret potentielle risikofaktorer, vurderet metoder til at undgå dem, og fundet en måde at dele deres resultater med andre.

Ting, du har brug for

• Pen
• Papir

Instruktioner

1. • 1

     Skriv dine mål ned for at fokusere dine indsatser.

     Skriv en liste over specifikke mål for at uddanne offentligheden gennem dit sikkerhedsprojekt. At uddanne 1.000 mennesker om de ukendte farer ved kranvand eller træne 500 mennesker til at udføre Heimlich-manøvren er bare to eksempler på de typer mål, du måske har. At have denne klare liste over specifikke påmindelser hjælper med at holde dig fokuseret, mens du udvikler og implementerer din plan for at uddanne offentligheden gennem dit sikkerhedsprojekt.

   • 2

     Eksperter kan hjælpe med at forudse problemer.

     Rekrutter et team af eksperter. Mennesker, der har gennemført projekter som dit eller endda lignende projekter, kan hjælpe dig med at undgå almindelige fejl. Din teams ekspertise vil spare dig tid og penge.

   • 3

     Brainstorm. Med dine mål i tankerne, begynd at brainstorm alle måder, du kan opnå dem på. Tre måder at opnå dit projekts markedsføringsmål på omfatter: at blive gæst på en radioshow; sende ud brevmæssige; og skrive en blog.

   • 4

     Vælg din strategi. Hver idé vil have sine styrker og svagheder. Overvej disse styrker og svagheder og vælg dine stærkeste ideer.

   • 5

     Bryd din strategi ned i trin. At bryde din strategi ned i trin vil holde dig fra at blive overvældet af processen. Det vil også tvinge dig til at tænke over aspekter af din plan, du måske havde overset, hvis du ikke havde brudt den ned i dele.

   • 6

     Identificer de nødvendige værktøjer til at implementere dit sikkerhedsprojekt. Afhængigt af dit projekt kan disse værktøjer omfatte penge, mandkraft eller forsyninger. Vær specifik. Hvis du har brug for penge, identificer, hvor meget penge. Hvis du har brug for mandkraft, identificer, hvor meget mandkraft.

   • 7

     Deadlines holder dig på sporet.

     Sæt en deadline. At sætte en deadline vil tvinge dig til at holde tempo. Det vil også hjælpe med at skabe en sans for urgente, når du begynder at miste momentum.