Performance Development Review (PDR): Formål, proces & fordele

En PDR er en struktureret, periodisk samtale mellem leder og medarbejder for at:

1. Vurdere præstation mod mål & kompetencer
2. Give balanceret feedback (styrker, huller)
3. Sætte SMART-mål til næste cyklus
4. Identificere udviklingsbehov (træning, udfordrende opgaver)
5. Discutere karrieremål & fremskridtsveje
6. Dokumentere aftaler for ansvarlighed

Effektive PDR'er er løbende, ikke årlige begivenheder. De driver engagement, retainment og organisatorisk justering.