Sygeplejedirektør på plejehjem: Ansvar og krav

Som sygeplejedirektør på enhver facilitet vil du stå overfor et meget kompliceret job, og en langtidsplejefacilitet vil tilføje sit eget lag af komplikationer. Som sygeplejedirektør vil du være ansvarlig for hele sygeplejeteamets arbejde. Nogle af ansvarsområderne omfatter oprettelse af arbejdstidsplaner for dit team, tildeling af opgaver og procedurer til dine sygeplejersker, sporing af regulative ændringer og rapportering af vigtig information til lægere, medarbejdere og administratorer. Ved at udvikle et tæt organiseret system til rapportering og kommunikation kan du hjælpe dit team med at opretholde en højeffektiv pleje.

Instruktioner

1. Udvikl organisatoriske systemer

   Planlæg et fast dagligt mødetidspunkt for dit sygeplejeteam. Som sygeplejedirektør vil du være ansvarlig for at sikre, at plejen forløber korrekt, og at journaler opdateres nøjagtigt. Afhold hvert møde i en fast rækkefølge for at gøre dit team tryg ved dine forventninger, hvilket letter deres forberedelse. Spørg om problemer med individuelle patienter, der skal adresseres eller videresendes til læger. Gennemgå journaler for fuldstændighed, mens emnerne eller hændelserne stadig er friske i personalenes sind.

2. Spor regulative ændringer, teknologiske ændringer og politikændringer. Ifølge Bureau of Labor Statistics arbejder medicinske ledere i "et stadigt mere komplekst regulativt miljø". Som sygeplejedirektør skal du holde dig opdateret om mange nye regulativer og de tilhørende politikændringer for at sikre forståelse og overholdelse af dit personale. Brug de daglige personalemøder til at diskutere kommende ændringer, besvare spørgsmål om ændringer og planlægge yderligere træningssessioner.

3. Udvikl et kommunikationssystem med familiemedlemmer af dine langtidspleje-patienter. Patienter på en langtidsplejefacilitet har specielle behov at adressere, som behandlingspræferencer for kronisk sygdom og livsafsluttende planlægning. Opfordr familieinput og involvering i denne proces. Forklar muligheder til dine patienters familiemedlemmer. Koordinér behandlingsplan-diskussioner med familiemedlemmer, patienten og dit personale. Udvikl et praktisk system til opdatering af beslutninger og ændringer af behandlingsplanen. Forbered nødvendige medicinske frigivelser og juridiske dokumenter på forhånd, da dette forbedrer livskvaliteten for patienten og reducerer stressen for familien markant under vanskelige stadier af patientens sygdom.

4. Udvikl et organiseret rapporteringssystem for medlemmer af det medicinske personale og andre plejere. Du vil være ansvarlig for at videresende vigtig patientinformation, der er indsamlet af dit sygeplejeteam, til læger og andre medarbejdere. Udvikl rapporter til hospitaladministratorer om nødvendige politik- og procedurændringer, som opstår. Inkluder information om bemanding og tidsplanmæssige problemer inden for dit team. Hold en daglig logbog over patientinformation, teaminformation og vigtige begivenheder til brug som reference til dine rapporter.

5. Spor dine sygeplejerskers træningsniveau. Sørg for, at alle medlemmer af sygeplejeteamet er ordentligt trænet i almindelige procedurer, facilitets politik, udstyrsbrug og sikkerhedsprotokoller. Planlæg følelsesmæssige træningssessioner til håndtering af livsafsluttende og kroniske sygdomsudviklinger hos langtidspleje-patienter. Planlæg regelmæssigt planlagte træningssessioner for dit sygeplejeteam. Disse sessioner kan bruges til at lære nye procedurer, træne på nye udstyrsdele, implementere politikændringer og opfrische træning på eksisterende praksis.