Hospice-forretningsplan: En omfattende guide til fristående faciliteter

At skrive en forretningsplan for et fristående hospice er en kompliceret opgave. Udover kompleksiteten ved enhver forretningsplan kræver skrivning af en plan for et fristående hospice yderligere forståelse af stats- og føderale regulativer. Du skal også udvikle en forståelse af programmer, der betaler for hospice-pleje, for at udvikle dine finansielle. Dog, ved at forstå de involverede trin, kan du udvikle en forretningsplan for et hospice, der vil være en stor gavn for dit fællesskab.

Instruktioner

1. Find en placering, hvor et fristående hospice er nødvendigt. Der er mange områder, hvor en facilitet af denne type er nødvendig for at hjælpe familier med at blive tættere på deres kære. Rådgiv dig med hospitaladministratorer og lokale medicinske fagfolk for at finde den bedste placering for dit hospice. Valg af placering vil også hjælpe dig med at udvikle information om demografien af mennesker, der vil bruge faciliteten, som du vil bruge til marketingudviklingssektionen af din forretningsplan. Undersøg, hvordan dit hospice vil arbejde med lokale medicinske udbydere.

2. Lær om offentlige og private sundhedsforsikringer. For den finansielle sektion af din forretningsplan skal du vide, hvilken type agentur der vil betale, hvordan og hvornår dit hospice vil blive betalt, og hvilken slags rapporteringskrav du skal følge. The Small Business Administration anbefaler, at du udvikler finansielle estimater i fem år, og angiver, at "Hvert års dokumenter bør inkludere fremskudte indkomstopsigelser, balancer, cashflow-opgørelser og kapitaludgiftsbudgetter." Rådgiv dig med en revisor, der specialiserer sig i medicinske faciliteter, for at hjælpe dig med at skrive den finansielle sektion af din forretningsplan.

3. Forstå og formulér dit formål med at starte et fristående hospice. Du vil bruge dette til executive summary, som er den første sektion af din forretningsplan. Brug executive summary til at interesser investorer i at læse mere om din forretningsidé. Ifølge SBA bør du skrive din executive summary, efter du har afsluttet resten af din plan, så du kan give et overblik over informationen. Ifølge Center to Advance Palliative Care bør dit hospice executive summary også indeholde en beskrivelse af, hvordan dit palliative program vil opfylde dit fællesskabs behov.

4. Skriv en driftsplan. Forklar ledelsesstrukturen i dit hospice, ved at opføre navne, titler og pligter for hvert medlem af dit ledelsesteam. American Cancer Society foreslår et tværfagligt sundhedsteam, der strækker sig fra læger og sygeplejersker til terapeuter og medlemmer af geistligheden. Detaljer antallet af patienter, din facilitet vil håndtere, og antallet af medarbejdere. Skriv ud politikker for hospice-personale. Studér føderale og statsregulativer for både din personale- og politikplaner for at sikre, at dit hospice vil være i overensstemmelse. Forklar, hvordan dit hospice vil opfylde licens- og certificeringskrav.

5. Skriv en virksomhedsbeskrivelse for dit hospice, der inkluderer den juridiske form for din virksomhed. Forklar i brede termer din forretningsidé og måder, du vil forbedre forretningsmodellen af andre hospicer i dit område. Detaljer den tjeneste, du tilbyder, og hvordan det vil gavne dit fællesskab med større effektivitet og overlegen service.