Udfordringer Lederudvikling i Sygepleje

Ifølge sundhedsvæsenet konsulent og tidligere personale sygeplejerske Dr. Tim Porter - O'Grady , udøvelse af sygepleje og de nye realiteter i sundhedsvæsenet institutioner er ved en korsvej. Den fremtidige paradigme for sygeplejepraksis skal nytænkes i lyset af de kommende udfordringer . Førende en generationer , Diverse Workforce

Generationsskifte og kulturel mangfoldighed, herunder arbejdskraft forskelle i holdninger , overbevisninger, arbejdsvaner og forventninger er udfordrende for sygepleje ledere. De fire forskellige generationer i dagens arbejdsstyrke omfatter Veterans (født 1925-45 ), Baby Boomers (1946 til 64) , Generation X ( 1963-80 ), og Millennials (1980 til 2000) .

Facing ændringer på arbejdspladsen

Sygeplejerske ledere skal personligt engagere sig i en dagsorden for forandring i faget og udtænke en ramme for indsatsen. Deres udfordring er at få kontrol over deres egen praksis , og empowerment til at bestride den interne kvalitet , regler, regler , protokoller og akkreditering læseplaner.
Succession Planning

påfyldning lederroller i fremtiden er en betydelig udfordring i ansigtet af en igangværende sygepleje mangel . Strategisk planlægning skal sikre tilstrækkelig mentorordninger, uddannelse og muligheder for at forberede sygeplejersker til fremtidig ledelse i kliniske og akademiske miljøer .
Information Management Competence

Udvidelse brug af digitale og virtuelle teknologier udfordre sygeplejersker til at opnå højere niveauer af adgang til information og dygtighed. Nye teknologier (såsom virtuel tilstedeværelse ) ændre grundlæggende mekanismer for kommunikation og interaktion mellem sygeplejersker, patienter og andre i systemet.
Hoteltilbud