Hvordan Nursing Leadership & Ledelsen Påvirker arbejdsmiljøer

Design en realistisk arbejde og patient tidsplan. Dette bidrager til at opretholde en glad arbejdsmiljø ved at give sygeplejerskerne tid til at give alle nødvendige patientpleje og dokumentation mens de gør tjeneste uden tidsbegrænsninger. Sygeplejersker, der har tilstrækkelig tid til at udføre deres job opgaver er mere produktive og nyde deres stilling. En realistisk tidsplan tillader sygeplejersker til at yde direkte patientpleje, diagram på den enkelte patients tilstand og vedligeholde udstyr uden stress af farende for at få tingene gjort . Der kan opstå fejl, når sygeplejersker er tvunget til at haste rundt eller blive distraheret af uopfyldte pligter , mens omsorgen for patienterne. Realistiske tidsplaner hjælpe med at forhindre unødvendige fejl forårsaget af manglende tid og opmærksomhed på detaljer.
2

Administrer og vise lederskab ved at håndhæve politikker blandt dem i afdelingen. Mangel på disciplin i en ammende afdeling fører til nedsat forestillinger blandt medarbejderne . Dette kan forekomme, når konsekvenserne ikke håndhæves , når regler eller politikker ulydig . Fjendskab kan resultere blandt medarbejdere, der føler, at nogle arbejdstagere ikke holdes til de samme standarder som andre. Sygepleje ledere, der behandler alle medarbejdere lige medvirke til at skabe et lykkeligere arbejdsmiljø ved at holde alle medarbejdere ansvarlige for deres handlinger og forfølge disciplinære foranstaltninger , når det er relevant.
3 En åben dør -politik hjælper ledere bo i kontakt med personale .

Tillad medarbejderne til at give udtryk for deres bekymringer, og levere løsninger muligt. Sygepleje ledere, der overholder en "åben dør-politik ", give de ansatte mulighed for at bringe deres bekymringer og forslag til det ledende personale , finde sig selv med færre problemer i afdelingen. En åben dør-politik tillader ansatte at tale til sygepleje manager om deres klager og forslag til løsning af eventuelle problemer i afdelingen. Ledere, der taler til deres personale på en regelmæssig basis er mere informeret og har mindre problemer, når situationer opstår . Sygepleje ledere kan gå rundt på gulvet spørger sygeplejerskerne , hvis de har problemer , eller hvis de har forslag til måder at gøre afdelingen et behageligt sted at arbejde.
4

Assist sygeplejersker, der har travlt med at forhindre dem fra at føle overvældet af deres job opgaver . Dette bidrager til at opretholde en glad arbejdsmiljø ved at vise sygeplejerskerne, at deres ledere bekymrer sig om dem og vil hjælpe på enhver måde, de kan, for at tilvejebringe og opretholde et effektivt sygepleje afdelingen. Ledere kan hjælpe sygeplejersker, der falder bagud på deres arbejde på grund af en patients forværrede tilstand , patientens indlæggelse på gulvet eller en udledning fra gulvet. Sygeplejersker, der modtager hjælp efter behov , er mindre stressede end dem, der er nødvendige for at udføre deres opgaver uden hjælp , når visse situationer, såsom en patients forværrede tilstand , forekomme.
5.

Led sygepleje afdeling med et godt eksempel . Sygepleje ledere, der praktiserer de samme gode arbejde etik , som de håndhæver , er mere tilbøjelige til at vinde respekt af deres personale. Optjening respekt for afdelingen vil gøre det lettere at håndhæve de politikker og uddele straffe til dem, der bryder reglerne . Medarbejdere vil lytte til og følge anbefalingerne fra en leder , de ser arbejder lige så hårdt som de gør. Ledere, der ikke kan styre deres afdeling ofte befinder sig styre en mindre ønskelig arbejdsmiljø, der kan gøre det sværere at ansætte og fastholde personale , der arbejder i afdelingen.
Hoteltilbud