Developing a Business Unit Plan for Coronary Care Expansion

Udvikling af en forretningsenhedsplan til udvidelse af koronarafdeling

Beslutningen om at udvide en hospitals koronarenhed kræver omhyggelig planlægning og langsigtet prognostisering. Du skal overveje yderligere plads, omkostninger, personale, udstyr og markedsføringskrav. Planlæg for uforudsete hændelser, der kan påvirke hospitalets afkast på denne investering. En profitabel udvidelse vil sandsynligvis lykkes i den grad, der findes et efterspørgsel på de tilføjede tjenester, eller det kan skabes.

Instruktioner

1. Indsamling af data: Saml de data, der er nødvendige for at skabe en gennemførbar udvidelsesplan. Betragt dokumentet som en velbegrundet præsentation af, hvad der er muligt og ønskeligt, men forklar fuldt ud problemområder, der kan opstå. Estimer det sandsynlige omkostningsinterval for hvert foreslået ændring. Behandl hver enhed (f.eks. kateterlaboratorium eller operationssal) som både en separat enhed og en del af helheden. Mange enheders krav kan afvige, men patientbehandling og pleje binder dem sammen.
2. Demografiske projektioner: Gennemgå demografiske projektioner for hospitalets primære udbygningsområde. Søg data om, om en ældre befolkning vil dominere i de næste 5–20 år, eller om en yngre befolkning med mindre behov for koronarpleje forventes at dominere.
3. Involver medarbejdere: Arbejd med medarbejdere i enheden for at indsamle relevant information og ideer. Brug de uundgåelige ændringer ved en udvidelse til at identificere forbedringer, de anser for vigtige. Mød dem individuelt og deltag i enhedsmøder. Skriv alle deres forslag ned til senere overvejelse. Du vil sandsynligvis have brug for hjælp til at indsamle nogle oplysninger, som f.eks. fremtidige patientbehandlinger og omkostninger ved teknologi til disse behandlinger.
4. Lav et disposition: Opstil et disposition af planen og afstem det med øverste ledere og andre interessenter. Inkluder målgruppen samt krav til plads, personale, udstyr, finansiering og markedsføring. Angiv i dispositionen, hvor du vil indsætte en executive summary, diagrammer over finansielle regnskaber, renderinger af den nye rumfordeling og en tidsplan for indfasning af nye områder og personale.
5. Skriv teksten og understøttende dokumenter: Antag, at mange, der læser planen, vil koncentrere sig om de dele, der gælder for dem, og skimme resten. Hver sektion vil blive læst nøje af nogen. Skriv hver sektion med tilstrækkelig information til at demonstrere, at du har grundigt undersøgt hvert emne.
6. Besvar alle spørgsmål på forhånd: Beskriv nyt udstyr og oplys pristilbud, indkøb har modtaget. Forklar, hvilket yderligere personale der er nødvendigt for at betjene udstyret og den nødvendige ekspertise. Angiv, hvor gammelt og nyt udstyr vil blive placeret i det ombyggede eller nye lokale, og oplys om arbejdet og omkostningerne for at få dem placeret og testet. Estimer, hvor længe udstyr vil være utilgængeligt under overgangen, og hvilken indflydelse det kan have på patientdiagnostik og behandling.
7. Indhent kommentarer til udkastet: Få nogen med skrivningsevner til at hjælpe med at polere teksten og gennemse grammatik og stavefejl. Forbered en endelig version, der er passende bundet, og distribuer det nødvendige antal eksemplarer.