Sådan at planlægge et budget Cut i Sygepleje

Budgetnedskæringer er uundgåelige i enhver virksomhed, når indtægterne faldet og udgifter stiger, og det er sandt for sundhedspleje faciliteter såsom hospitaler, læge kontorer og plejehjem . Den sygepleje budget kan være et af de områder administratorer forsøger at skære ned for at forbedre bundlinjen. Instruktioner
1

Informer personalet om forestående budgetnedskæringer . Når forretningen er nede og penge er kort i sundhedssektoren , de fleste medarbejdere og sygeplejersker kender det. Lad alle vide, at budgetnedskæringer vil ske , før du selv beslutte , hvad der præcist er ved at blive skåret . Det forbereder dem til personalereduktioner og omkostningsbesparende foranstaltninger , der kan anvendes i fremtiden.
2

Tillad personale til at give forslag til budgetnedskæringer . Sygeplejersker og andet personale i en medicinsk facilitet er ofte klar af store udgifter , der opstår i deres specifikke område . De kan være i stand til at give forslag til indkøb , der kan skæres , eller en måde at reducere omkostningerne , der vil have minimal effekt på opgaver og resultater og samtidig spare organisationen penge .
3

Lav en kort sigt og langsigtet plan . Desværre har du ikke altid har en klar indikation i sygepleje eller sundhedspleje af , hvor lang tid et budget snit vil vare. Du må kun nødt til at skære ned på udgifterne for et år, eller underskuddet kunne vare meget længere og kræver skære omkostninger i flere år. Som en sundhedsperson organisation eller ammende afdeling , er du nødt til at fastsætte en kort-og langsigtet plan for at gøre det gennem budgettet elendighed du i øjeblikket står over for.
4

bestemme, hvilke typer af nedskæringer ville være bedst at gøre . Kig på tjenester, personale , timer , indkøb, personalegoder og andre udgifter , der kan have plads til reduktion.
5.

træffe de svære beslutninger. En af de hårdeste budgetnedskæringer du måske nødt til at gøre i sygepleje er at skære personale eller reducere de timer den enkelte medarbejder kan arbejde . Vær sikker på at rådføre sig med nøglepersoner i organisationen for at sikre, at dine nedskæringer ikke har en skadelig virkning på patientpleje. Også være sikker på at rådføre sig med din HR-afdeling for at være sikker på, at de nedskæringer, du gør er fair og lovlig .
6

Lav en plan for , hvordan virksomheden vil fortsætte efter de nedskæringer er lavet . Din resterende plejepersonalet vil være på udkig efter tryghed og lederskab , og vil gerne vide, hvordan deres job kan ændre .
7.

Lav en plan for underretning og afrejse. Hvis du lægger folk væk , underrette dem så hurtigt som muligt , således at ord ikke kan sprede før folk lære, at deres job er blevet elimineret.
8

annoncere nedskæringer. Vær sikker på at planlægge møder, som er bekvemt for alle sted. Inviter centrale ledere og HR personale til stede til at hjælpe med at besvare spørgsmål dine medarbejdere kan have. Vær ærlig , selvom du nødt til at fortælle personalet, at du ikke er sikker på, hvad fremtiden bringer . Tillid er nøglen , når du skærer en ammende budget.
9.

Sørge for tjenesteydelser af afskedigede medarbejdere , hvis du har råd til det . Kig efter virksomheder eller offentlige institutioner , der kan yde rådgivning og arbejdsformidling for folk, der har mistet deres job . Forudsat denne type pakke viser nuværende og tidligere ansatte , at din virksomhed bekymrer sig om dem .
Hoteltilbud