Sådan måler EMR Succes

Konvertering fra et rekord system ved hjælp af papir diagrammer til en elektronisk journal -system ( EPJ) kræver betydelige mængder af penge, tid og personale deltagelse. I USA , 70 procent af læger praktiserer i små og mellemstore grupper og halvdelen af de grupper, der forsøger at konvertere til en EMR system ikke lykkes . Målinger kan være lavet af processen med at gennemføre forskellige operative enheder , såsom laboratoriefund , eller resultaterne af de afsluttede enhedsomregninger om effektivitet , patientpleje, personale og rentabilitet. Instruktioner
1

Liste de operationelle enheder, som har en EMR system på plads. Dette spænder normalt fra in-house tilknyttede afdelinger såsom apotek, radiologi og laboratorium for fuld gennemførelse af læge dokumentation /kortlægning og mindre hyppigt til patienter adgang til deres journaler på deres computere derhjemme.
2

Arbejde med personale i hver enhed for at afgøre, hvad de anser for de vigtige opgaver, de ønsker, at EMR system i deres enhed at udføre. Apotek primære mål er sandsynligvis en fejlfri medicin ordresystem , da farmaceuter kender en håndskrevet recept system er udsat for fejl . De kan også ønske at EMR system til at underrette lægen , hvis hendes valg af medicin er kontraindiceret til hendes patient , eller hvis , at medicin ikke er i den medicinske gruppens formelsamling. Kodning og fakturering enhedens mål er at have hver procedure , der er anført , så de kan udskrive alle afgifterne til tredjeparts payors og patienter med passende mellemrum uden manuelt at kode information .
3

sætte standarder og indsamle to typer af data , numerisk (kvantitativ ) og dom (kvalitativt ) . Hvis papiret recept systemet producerede én fejl for hver 1.000 recepter fyldt , kan apotekerne tror, ​​at en vellykket EMR system skal producere mere end én fejl i 20.000 recepter. Spørg farmaceuter , læger og en stikprøve af patienter til at besvare et kort spørgeskema om deres opfattelse af systemet i apoteket. Analyser af disse to datakilder.

Undersøg medicineringsfejl at beregne en gennemsnitlig omkostning . Ganger dette beløb med antallet af fejl reduceret tilføjer til værdien af ​​EMR system . Bestem hvilket omfang EMR system har øget effektivitet på apoteket og andre enheder , og hvis de effektivitetsgevinster resulteret i større overskud.
4

Forbered en rapport, der dokumenterer resultaterne af denne vurdering . Beskriv andre faktorer , du kan teste for hvilke der ikke er enhed specifikke, såsom øget patientsikkerhed; læge , personale og patient tilfredshed; og hurtigere fakturering cykler .

List resultater, der måske ikke er positive, såsom en læge, der forlader gruppen praksis , fordi han ikke ønsker at bruge computeren .