Hvad er de fem faser i Adressering et miljøproblem

Den første etape i håndteringen et miljøproblem er at definere det præcist. Dette gøres ved hjælp af informationskilder og teknikker, der kan hjælpe med at lokalisere og identificere problemer relateret til problemet . Problemet er defineret i et detaljeret , trin -for-trin måde , der fremhæver alle de tilknyttede virkninger , der kræver øjeblikkelig opmærksomhed. Den første fase omfatter også identifikation af muligheder og udfordringer i at definere de miljømæssige problemer. Formålet med denne fase er at strategisk fokus på at lokalisere nøjagtige og fuldstændige oplysninger om den miljømæssige problem , definere det i et brugbart format , og begrunde sit valg i forhold til andre miljøproblemer. Eksempler på veldefinerede miljøproblemer omfatter barn blyforgiftning og miljøets og menneskers påvirkning af smog sundhed
fase to : . Opstille målsætninger og foranstaltninger

Formålet med fase to er at detaljer ( trin-for- trin) proces involveret i at opnå et ønsket resultat . De mål og foranstaltninger , der er defineret , er SMART ( specifikke, målelige, opnåelige , realistiske og tidsfølsomme ) . Denne fase bestemmer også, om der er opnået de ønskede resultater eller ej. Hver enkelt mål er isoleret, og dens særlige foranstaltninger identificeres
tredje fase: . Valg af passende værktøjer

Denne afdækker og vælger passende værktøjer , der behandler miljøet problem. De fem kategorier af værktøjer, der er ansat i processen omfatte bistand til overholdelse (CA), overvågning af overholdelsen (CM) , compliance incitamenter ( CI) , håndhævelse og innovationer og godt købmandskab . Før der træffes beslutning om , hvilket værktøj (r) til at overveje, bedste adresse problemet, er en vifte af adfærd ændre indstillinger overvejes. De sigter mod at forbedre miljøpræstationer ved at fremme overholdelsen. Disse muligheder omfatter uddannelse , opmuntring , ansvarlighed og afskrækkelse
Stage Fire: . Etablering Roller og ansvar

Denne fase definerer, hvordan at vælge det hold, der vil planlægge, gennemføre og overvåge miljøstrategi. Teamet skal være velegnet til at udvikle en passende strategi og nå sine ønskværdige mål. Et team af eksperter med veldefinerede roller , ansvar færdigheder og viden skal danne ledelse komponent i processen. En samlet leder vil føre tilsyn med alle operationer , forvalte ressourcerne , vælge og fravælge teammedlemmer , og sætte i tid til at arbejde på gennemførelsen af ​​den fastlagte strategi
Stage Five : . Udvikling & gennemførelse af planen

Denne fase beskriver en arbejdsplan og måder, der sikrer en vellykket gennemførelse . Arbejdsplaner er udviklet af teamledere , der er fuldt ud forpligtet til at opnå ønskede mål . En af de mest almindelige måder at etablere arbejdsplaner er gennem brainstorming. Når en arbejdsplan er defineret, teamledere tildele passende aktiviteter og udpege fremskridt koordinatorer , hvis opgave er at overvåge , vurdere og rapportere om resultaterne af den gennemførte strategi . Denne fase omfatter også udpegning af ressourcer og anvendelse af arbejdsstyrken.
Hoteltilbud