Effekten af ​​at gå direkte til Consumer

forsyningskæden er forholdet leverandører har med andre virksomheder til at flytte deres varer fra fremstillingsprocessen til forbrugeren. Forsyningskæden giver virksomheder mulighed for at fokusere på deres område af ekspertise ; produktion, lager , transport og forbrugerkøb . Kun få virksomheder er store nok til at håndtere alle opgaver i forsyningskæden , således at " mellemmænd " for at indtaste processen. Selvom nogle omkostninger er tilføjet til varer fra forsyningskæden , er det normalt inden for rimelighedens grænser for at sælge virksomheden til at give dem videre til forbrugeren.
Traditionel B2C

En traditionel business to Consumer (B2C ) forsyningskæde består af fem spillere: leverandør , fabrikant, grossist , forhandler og køber. De første fire spillere producere varen, og generere de omkostninger forbundet med det. Selv om hver af de fire dele er noget specialiserede, nogle større virksomheder er i stand til at kombinere dele af B2C -kæden og lavere omkostninger for forbrugerne. Et eksempel er Wal-Mart, der ejer store distributionscentre og erstatter behovet for en grossist i sin forsyningskæde.
Internet Effect

Internettet har stærkt påvirket B2C forsyningskæden. Virksomheder kan omstrukturere deres forsyningskæde , lavere omkostninger for forbrugerne og øge deres procentdel marked med meget lidt overhead føjet til virksomhedens drift . Internet forsyningskæder omfatter nu kun tre spillere: leverandør , producent og køber. Den grossist og detailhandler , der ofte ses som mellemmænd , presses ud , fordi producenterne kan oprette en hjemmeside dedikeret til salg, og bringe forbrugerne til deres produkter.

Fordele

fordelene ved at sælge direkte til forbrugerne er ganske indlysende : lavere produktionsomkostninger , mindre forvirring fra forsyningskæden kontrakter og øget virksomhedens overskud. Virksomheder kan også fokusere mere opmærksomhed på at perfektionere deres interne operationer og yderligere sænke produktionsomkostninger . Og virksomhederne kan fokusere på at sælge deres produkt med ringe eller ingen konkurrence fra forhandlere forsøger at sælge et erstatningsprodukt .

Ulemper

Nogle ulemper kan skyldes en afkortning af B2C forsyningskæden. Den største ulempe er, at virksomhederne ikke er specialiseret i salg via internettet bliver nødt til at oprette en afdeling til at håndtere forbrugernes efterspørgsel. Dette omfatter hjemmeside vedligeholdelse , kreditkort forarbejdning , opfyldelse og kundeservice. Selv om nogle producenter kan opnå dette med en lille indsats , andre kan finde det en stor investering med lidt tilbage .
Hoteltilbud