Joint Commission Tips

Den blandede Kommission (tidligere blandede kommission om akkreditering af Healthcare Organizations ) er en tværfaglig ikke-for- profit organ , der har været akkrediteringsorganisationer i mere end 50 år. Organisationen definerer sin mission som arbejder på at " forbedre sikkerheden og kvaliteten af ​​pleje til offentligheden gennem tilvejebringelse af sundheds- akkreditering og relaterede tjenester , der understøtter performance forbedringer i sundheds- organisationer. " Undersøgelse Readiness

Joint Commission har godkendt mere end 16.000 sundhedsvæsenets organisationer. Bureauet udfører uanmeldte site undersøgelser af akkrediterede organisationer , og for dem, der ønsker at blive akkrediteret . Undersøgelsen proces kan tage alt fra to til fire dage afhængig af organisationens størrelse. Det faktum, at det er uanmeldt giver inspektører med en chance for at opleve den sande processer i hede pleje organisation , i stedet for at se " indstuderede " handlinger.
Vigtigheden af ​​Leadership

del af den fælles Kommissionens krav er, at organisationen har en stærk ledelse base, der er aktivt involveret i overensstemmelse akkreditering. Lederskabet "team ", som det undertiden kaldes, består af medicinsk afdeling høvdinge , vicepræsidenter , administrerende direktør for organisationen og afdelingen direktører .

Hver leder er tildelt en eller flere af de følgende kapitler fra joint Commission manual: Miljø of Care , Beredskabsstyrelsen , Human Resources , infektionsforebyggelse og-bekæmpelse , Information Management, Ledelse, Life Safety , Medication Management , medicinsk personale , nationale patientsikkerhed mål , Sygepleje, Levering af pleje, behandling , og tjenesteydelser , Performance forbedring , Optag af pleje, behandling , og tjenesteydelser , rettigheder og ansvar for den enkelte, Transplant Sikkerhed og Afkald Testing.

Hvert kapitel har sit eget specifikke sæt af krav . Kapitlet ledere er ansvarlige for at sikre overholdelse af alle de standarder , der er fastsat i kapitlerne. De bør udvikle teams for hvert kapitel og bruge et gitter skitserer godkendelseskravene , hvem der er ansvarlig , forfaldsdatoer , foranstaltninger truffet for at løse problemer og handlingsplaner . Teams skal mødes mindst en gang månedligt og måske oftere hvis nødvendigt. Den succes eller fiasko af enhver organisation er reflekterende af sit lederskab base.
Kom Personale Involveret

Når den fælles kommission gør en uanmeldt undersøgelse besøg , en del af det undersøgelsen er at gøre runder på unit gulve og afdelinger til at observere medarbejdere og hvordan de virker. For eksempel for at overvåge overholdelsen af ​​Joint Commission Nationale Patientsikkerhed Goal , der beskæftiger sig med håndhygiejne , vil landmåler observere personale til at se, om de vasker deres hænder , eller ved hjælp af alkohol skum når indtastning og afslutte en patients værelse.

Derfor bør det være en væsentlig del af fælles -Kommissionens undersøgelse vilje til at gøre ugentlige eller månedlige runder. Det kan hjælpe at danne et team af personale, der vil gøre det runder . En checkliste for de krav, bør anvendes som et værktøj , når du udfører arbejdspladsen observationer

Ud over observation, dem, der gør inspektion runder skal engagere øvrige medarbejdere ved at stille dem et forudbestemt sæt af spørgsmål , såsom: ". Hvad er protokollen for at vaske hænder, når en patient har en smitsom sygdom? " Hver enkelt ansat skal kunne tale om processen. Det behøver ikke at blive reciteret perfekt , bare vise deres viden om kravet.

Engagerende personale på denne måde kan hjælpe med at forberede dem til de virkelige landmålere . Undertiden personale føler sig intimideret og bange , vel vidende , at så meget er afhængig af deres viden, hvis nærmede sig.

Det er vigtigt at huske, at personalet ikke behøver at huske Joint Commission manual. Det vigtigste landmålere kigge efter, er, at personalet er klar over, hvordan du kan kontakte den fælles kommission , hvis et spørgsmål om sikkerhed opstår , og at de også vide, hvor man kan finde oplysninger om de fælles -Kommissionens krav , hvis de har brug for det .

Som et eksempel, i tillæg til NPSG runder et hold kan være udformet til at gøre miljø - sikkerhed runder. Dette hold vil gå rundt at sikre alle krav er opfyldt, såsom ikke at blokere for udgange og holde forsyninger af enhver art væk fra sprinkleranlæg . En rigtig landmåler kan bede en ansat , hvordan han ville få databladet for et bestemt kemisk materiale sikkerhed. Ansatte behøver ikke kende telefonnummeret udenad , men hvis de kan i det mindste state noget i retning af "The kontaktoplysningerne på vores organisations hjemmeside , " det ville være tilstrækkeligt.

Anden måde at prep personale for en undersøgelse ville være at afholde et Joint Commission " fair. " Hvert ledergruppe medlem skal lave en præsentation på deres respektive kapitler. Lokke medarbejdere til at deltage ved at have tegninger til præmier, men gøre det, så de er kun berettiget til tegningerne , hvis de besøger hver kabine /præsentation. Giv dem en "billet" til at tage rundt til hver enkelt for at få stemplet .

Det er også en god ide at holde kvartalsvise (eller mindre hyppige ) mock undersøgelser. Under den mock undersøgelse ville alle begivenheder, der normalt finder sted , når landmålere ankommer sættes i aktion. Den ledergruppe ville vælge tre eller fire " landmålere ", som vil fungere som om de er fra den fælles kommission . Klart skitsere forventningerne for hver undersøgelse . Har et møde i slutningen til at gå over resultater , formulere handlingsplaner , tildele ansvarlige mennesker og give en forfaldsdato for færdiggørelse.
Hoteltilbud