Nursing Leadership Theory

For patienter til at modtage den mest effektive sundhedspleje fra deres plejepersonalet på hospitaler og andre sundhedsfaciliteter skal sygeplejersker lære af mænd og kvinder, der har taget lederskab kurser og kan undervise deres egne elever lederegenskaber og evner, som de har erhvervet . Som sundhedsvæsenet bliver mere kompleks , vil det tage så stærke lederskab kriterier for sygeplejersker i alle områder at fortsætte med at forbedre deres egne normer og kvalifikationer andre i området. Lederskab Definition

Ledelse kan defineres på mange forskellige måder. Når det kommer til sygepleje, er det anerkendt , at sygeplejersker , der har lederevner kan forbedre motiverende for andre, i arbejdsmiljøet . Dette hjælper sygeplejersker har en positiv holdning om deres arbejde , køre deres daglige opgaver og ansvarsområder mere effektivt , behandle andre patienter og andre ansatte med respekt og være i stand til at nå personlige mål og målsætninger.
Different lederskab teorier
p Som sygepleje uddannelse er blevet vigtigere , har en række forskellige individer foreslåede læringsteorier . Disse teorier imidlertid medføre almen sygepleje uddannelse , snarere end ledelse af andre. Desuden er der blevet foreslået en række sygepleje ledelsesteorier , men og ledelse er forskellige fra hinanden. Sygepleje lederskab teorier er begyndt at blive drøftet onlt nylig. Tre af disse lederskab programmer, der har vist sig at være mest gavnligt for nye sygeplejersker er kvante lederskab , forvandlende lederskab og dynamisk leder follower forhold.
Quantum Leadership

Ifølge Dr. Tom Porter - O'Grady , kvante lederskab hjælper sygeplejerskerne med at træffe bedre beslutninger , som når er det mest passende tidspunkt til at tilkalde en læge. Uddannelsen hjælper sygeplejerskerne afveje fordele og ulemper ved forskellige planer og interventioner pleje. Dette lederskab teori lægger vægt på selv- retning snarere end på at blive given retning af andre.
Transformational Leadership

Lærde såsom Eleanor Sullivan og Phillip Decker støtter transformationsledelse der kombinerer styrkerne af ledere og tilhængere. Denne form for lederskab motiverer folk til at etablere deres eget lederskab kriterier. Det skaber ændringer i sundhedsvæsenet ved at tilskynde sygeplejersker til at tilbyde en forbedret feedback til hinanden. Med sin vægt på forandring , er nye sygeplejersker får mulighed for at evaluere nye og gamle politikker og procedurer og træffer en aktiv rolle i gennemførelsen af ​​en ny programmering.
Dynamic Leader - follower

Den dynamiske leder - follower forhold er modelleret efter Ida J. Orlandos sygepleje model. Det lægger et fokus på at identificere patientens umiddelbare behov sundhedspleje . Derfor sygeplejersken har evnen til at nå specifikke mål via interpersonelle synsvinkler. Grundlaget for Orlando teori er den dynamiske kvaliteten af ​​leder - follower udvekslinger , der motiverer og tilskynder sygeplejersker til at gøre værdifulde forpligtelser. I denne teori , både lederen og tilhængeren er afgørende for succes i sygepleje enhed. I mange tilfælde er det op til sygeplejersken at afgøre, hvilken lederskab teori er mest produktive for sin egen læring evne. Det er vigtigt at følge op på den teori og sætte det i praksis for at forbedre sygepleje og lederskab vækst og udvikling.
Hoteltilbud